Dienstleistungen

  • Beratung

    • Businesspläne, Budgetierung, Liquiditätsplanung & Controlling
    • Beratung und Begleitung von Projekten in den Bereichen Gründung, Nachfolge, Wachstum und Restrukturierung
    • Unternehmensbewertungen
    • Finanzierungsmodelle & Finanzierungsberatung
    • Bewertung von gewerblichen und privaten Liegenschaften sowie
    • Beratung und Ausführung von Verkaufsaufträgen
    • Unabhängige Finanzplanung
    • Unabhängige finanzielle Lebensplanung und Vorsorge
  • Coaching

    Das Coaching ist eine spezielle Form der Beratung. Dabei werden die Regeln der Zusammenarbeit am Anfang genau definiert. Der Coach dient dem Unternehmer als Sparring-Partner. Der Nutzen für den Unternehmer liegt in einem regelmässigen vertieften Meinungsaustausch mit einem unabhängigen Experten. Der Coach kann seine Einschätzung mit viel Erfahrung und objektiv in den Prozess einbringen. Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist die Vertrauensbildung zum Coach, damit auch sensible Themen besprochen werden können.

    Das Coaching ist eine sinnvolle Ergänzung zu einer Beratung bzw. zu einem professionellen Projektmanagement.

  • Nachfolgeregelung

    Der Nachfolgeprozess ist komplex und voller Tücken. Es gilt vielfältige Interessen zu vereinen. Betriebswirtschaftliche, rechtliche, finanzielle und steuerliche Fragen sind zu klären. Emotionen spielen eine nicht zu unterschätzende Rolle.

    Wir bieten Ihnen eine professionelle Beratung und Begleitung Ihres Nachfolgeprojektes und bei Bedarf ein Coaching an. Damit unterstützen wir Sie als Unternehmer oder Nachfolger diese wichtige Lebensphase zu bewältigen und erfolgreich umzusetzen. Auf Wunsch bieten wir Ihnen mit einem professionellen Projektmanagement an, den gesamten Prozess intensiv zu planen, zu begleiten, zu kontrollieren und abzuschliessen.

  • Projektmanagement

    Als Option zu einer Beratung und einem Coaching bieten wir Ihnen ein professionelles Projektmanagement an. Das Projekt wird in einzelne Phasen unterteilt, geplant, umgesetzt und kontrolliert. Dabei werden die Bedürfnisse sorgfältig erfasst. Für jede Projektphase werden verbindliche und messbare Meilensteine festgelegt. Das bewährte bisherige Beratungsumfeld wie Treuhänder, Steuerberater, Rechtsberater etc. wird in das Projekt integriert und die Umsetzung miteinbezogen. Das Beratungsmandat ist zeitlich begrenzt und endet mit einem Schlussgespräch (Debriefing). Anhand einer Offerte werden die Kosten des gesamten Projektes und der einzelnen Phasen abgegrenzt.